“運籌帷幄之中，決勝千裏之外”。得益於提前布局及採取一系列有力舉措，2018年雲南錫業集團有限公司經濟運行延續了去年穩中向好的發展態勢，主要指標好於預期，實現了良好開局。今年一季度，雲錫公司生產經營保持穩定攀升勢頭，實現營業收入159億元，比進度計劃增加10.25億元；實現利潤總額8160萬元，比進度計劃增加660萬元，順利實現首季開門紅，爲完成全年營業收入、利潤總額同比增長10%以上的奮鬥目標奠定了堅實基礎。
今年以來，雲錫公司深入貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，突出“打牢基礎、激發活力、持續盈利”工作主線，緊緊圍繞培育和打造全球錫行業具有競爭力的世界一流企業，培育和打造全球大、優＋錫產品專業生產商、供應商和服務商兩大目標，加快創新驅動、改革突破、開放合作、轉型發展步伐，聚焦主業、突出主業，努力做強做優做大國有資本，改革發展和生產經營各項工作深入推進。
一是強力推進深改攻堅。按照今年初與省國資委籤訂的深改攻堅目標任務，雲錫公司認真做好了深改攻堅各項工作任務的分解，明確方法路徑和完成時限，明確牽頭負責人和責任部門，層層分解落實任務，確保各項目標任務保質保量完成。二是強力推進機構精簡。在去年實現多個部門、單位歸類合並的基礎上，今年進一步加大機構精簡的力度，對業務相近的多家二級、三級單位實現合並同類項，取消了一批二級、三級企業，優化了人員結構，壓縮了管理層級，提升了管理效能。三是強力推進鬆綁放權。圍繞打造投資控股型企業的轉型目標，進一步完善管理運行機制，鬆綁放權的力度不斷加大，給二級單位更多更大的生產經營權限，自主經營、自負盈虧的運營模式逐漸顯現成效，較好調動了所屬單位幹部職工的積極性。四是強力推進重點項目建設。按照“儲備一批、在建一批、投產一批”的原則，着力加快重點項目建設。目前，10萬噸/年鋅、60噸/年銦、錫冶煉異地搬遷升級改造、南北工業園區、“三基地”建設等重點項目都在加快推進，對後續發展將形成有力支撐。五是強力推進資源整合。聚焦個舊、文山、澳大利亞等資源拓展的重點區域，精準修訂資源拓展規劃，加大地質找礦和資源整合力度，爲實現資源拓展新突破提供源源不斷的強勁動力。六是強力推進開放合作。主動融入國家“一帶一路”建設，圍繞主業，貼近市場，雲錫公司在長三角、珠三角、環渤海等地區以及國外，採用並購重組、投資新建、產能合作等手段構建新的產業體系和產品生產基地。同時，繼續加強同世界錫行業上下遊重要企業的互惠合作，雙贏和多贏的局面逐漸形成。
此外，雲錫公司還積極利用國家實施“三供一業”維修改造的有利時機，加大生產生活服務業改造力度，加快物業管理、供水、供電業務的改造提升。按照雲南省委省政府加快混合所有制改革的要求，加大混合所有制改革力度和僵屍企業出清等歷史遺留問題的處置，努力實現瘦身健體、強身健體，爲雲錫持續健康發展打下扎實的基礎。
