近日，華錫集團召開E-HR人力資源管理系統項目啓動會，與廈鎢鳴鶴公司設計團隊共同研討項目建設相關事項。
廈鎢鳴鶴項目經理陳春標介紹了人力資源系統的主要模塊，分爲組織模塊、人事模塊、考勤模塊、績效考核模塊、保險和薪酬模塊、任職資格、人力素質管理模塊以及幹部管理模塊。EHR系統的搭建，將從人力資源管理層面充分發揮集團的優勢，全方位、多層次掌控集團的人力資源信息、薪酬信息等，從而確保各項管理制度在集團制定的總體框架內能夠得到有效落地。
總體項目分爲三期建設，第一期將重點搭建人事模塊及幹部管理模塊。該模塊重點提供從公司高管到中層管理幹部、後備幹部的日常信息的維護，以及領導班子和幹部的年度績效考核功能。爲幹部任免提供數據支持，實現後備幹部管理人才的技能發展、培養任命的全面追蹤，利用人才九宮格模式提供幹部的能力分析。
廈鎢鳴鶴公司金萬英表示，人才是制約企業發展的第一要素，人力資源變革是十四五規劃的首要舉措。E-HR系統的搭建，爲核心人才搭建了晉升通道。他希望廈鎢鳴鶴和華錫集團雙方的項目人員都要對項目有深刻認識，明確分工，加快項目建設速度，讓E-HR系統爲華錫的改革發展做貢獻。
華錫集團黨委書記、副董事長、總經理尹鴻翔指出，E-HR系統的建設，就是爲了打造華錫的精銳部隊、戰鬥部隊。要完成這個目標，就需要科學的、信息化的系統來提供支持。他強調，項目人員要主動發揮智慧，做好項目建設；各單位要盡力配合項目需求，擔當作爲；要做好項目組的績效考核，確保項目進度扎實推進；系統建設要有全局性和前瞻性，要把華錫集團當前各個系統的接口做好，形成網絡；在系統建設過程中，雙方項目人員要相互信任協作，按時保質搭建好系統。
