8月21日，省委組織部幹部監督處一行三人來到雲錫，就雲錫領導幹部“帶病提拔”倒查情況及幹部管理監督工作進行檢查。控股公司黨委副書記姚家立，黨委常委、組織人力資源部部長吳君，組織人力資源部等相關人員參加會議。
姚家立向檢查組簡要介紹了雲錫的基本情況。他說，雲錫於1883年成立至今已有135年的歷史，是一個老國企，是以錫爲主的有色金屬產業。至今地位不斷得到鞏固，發展成爲集採礦、選礦、冶煉、深加工、研發設計、營銷等一體化的錫產業鏈。圍繞以錫爲主的有色金屬產業，進一步拓展貿易金融、生產生活、新興業務三個服務性產業。
姚家立談到，2017年控股公司緊緊圍繞“改革、扭虧、轉型”工作主線，實施一系列切實有效的舉措，扭轉了連續四年巨額虧損的局面，實現了扭虧爲盈，經濟運行企穩向好，企業發展步入正軌。2018年上半年生產經營各項經濟指標全面超進度計劃，深改攻堅工作有序推進，企業改革發展取得階段性成效。
吳君匯報了控股公司2017年度領導幹部“帶病提拔”倒查情況及幹部管理監督工作情況，分析了產生問題的原因，提出整改措施，並對下一步幹部管理工作提出要求。一是着力構建教育監督體系。通過經常性的思想教育，使各級領導幹部充分認識監督管理工作的重要性和必要性，爲領導幹部日常管理監督體系的建立創造良好環境基礎。二是着力完善組織監督體系。控股公司組織和紀檢部門要重點抓好對領導幹部的監督和選拔任用工作監督，完善幹部監督工作協調配合機制，完善組織部門幹部選拔任用工作內部監督機制。三是着力健全羣衆監督體系。認真對待、自覺接受職工羣衆監督，依靠和發動職工羣衆參與，利用現代互聯網技術和信息化手段，推動黨務公開、司務公開，建立和完善輿論監督機制、網絡監督機制和信訪舉報機制，建立全方位、多領域、立體式的領導幹部日常管理監督網絡。四是着力建立監督評價體系。建立客觀公正和合理規範的領導幹部監督評價體系，科學考核評價機制，做好考核結果的反饋應用。五是着力推進監督制度體系。完善符合雲錫實際的幹部監督制度，促進幹部監督管理合理、規範、有效，建立健全完整的監督制度體系。
省委組織部幹部監督處調研員、檢查組組長王幸民談到，雲錫是一個具有優秀傳統文化的老企業，悠久的歷史，好的經驗做法，要繼承優秀文化，按新時代、新要求改革創新，大膽嘗試，大膽探索，圍繞企業黨建工作，在組織建設、黨員管理、作用發揮、擔當作爲等方面下功夫，凝心聚力推動雲錫穩步發展，提質增效。王幸民對進一步做好幹部監督管理工作提出要求，一是要加強審計工作，結合工作實際出臺審計制度辦法，把審計作爲反腐利劍。二是嚴格管控因公因私出國的報告制度，明確要求。三是加強痕跡管理規範，本着對公司負責，對幹部負責，對自己負責的態度，建立完善痕跡質量管理制度。四是加強幹部管理監督，多思考、多研究，做好八小時外的監管，用好“四種形態”，把幹部選好、用好，作用發揮好，及時提醒、告知，營造風清氣正的良好氛圍，確保公司健康向上發展。
檢查組其他成員就相關問題進行交流探討，並查閱了領導幹部選拔任用、幹部管理等相關資料臺賬。
