2月11日，華錫集團召開2022年1月生產經營分析會。會議分析了1月份集團公司各項生產經營取得的亮點，並查擺問題，提出對策。集團公司黨委書記、董事長尹鴻翔，集團公司總經理雷震彬出席會議並對經營工作進行點評發言。
今年1月份，集團公司各單位在錫金屬採、選、冶、銷協同順暢，抓住春節前交易良機，銷售額、銷售單價均實現大幅提升。當月實現營業收入近6億元，同比增長59%，實現了生產經營“開門紅”。
面對錯綜復雜的經濟環境，會議對2月份生產經營做了相關布置，各單位要在確保安全、防疫的前提下，做好節後復工復產；要做好佛子公司、高峯公司、來冶鋅系統等年度大修工作，保證大修質量；穩步做好重大項目的推進工作。
集團公司黨委書記、董事長尹鴻翔在點評講話要求，各單位要把安全生產放在各項工作的首要位置，要在全集團公司形成包括安全生產、環保和疫情防控的大安全理念。
尹鴻翔強調，各二級單位，要正確處理好“過緊日子”和“幸福感”的因果關系。他說，所謂“過緊日子”，指的是廣大生產一線的職工要有成爲企業生產主體的主人公意識，主動自覺地在降本增效上想辦法，出實招，提高生產效率。一旦產生實效，單位要精準獎勵做出貢獻的職工，並及時兌現，提高職工的“幸福感”，形成全員奮鬥的企業生產氛圍。
尹鴻翔特別強調，各單位要抓實重大項目的推進，壓實責任，確保效率。他說，重大項目是制約集團公司生存和發展的瓶頸，各單位主要負責人要親自抓，靠前指揮，要有大局眼光，正確處理成本和效率的關系，確保集團公司一季度生產經營也能實現“開門紅”。
尹鴻翔最後說道，今年是華錫集團實現戰略轉折的關鍵一年，大家要對照集團公司全年的生產經營目標，務必做好穩產，穩增效的工作，確保集團順利實現既定目標。
集團公司總經理雷震彬在講話中指出，大家要清楚地看到集團公司安全生產面臨的挑戰，要拿出百折不撓的精神夯實安全生產的基礎，要加強對外包隊的安全管理。
雷震彬要求，各單位要繼續做好產銷協同；要根據各自的年度經營計劃，趕早靠前，壓實實施責任，分解任務清單，明確時間表；要攻堅克難，加大力度推動重大項目落地；要在改革創新中激發企業發展活力和動力，力爭集團公司實現一季度“開門紅”。
集團公司領導楊鳳華、鄧永康、樑方、黎全、張小寧參加會議並做點評發言，集團公司總部各部室負責人，各二級單位領導參加會議。
文圖 / 柏文文
