3月14日，控股公司黨委書記、董事長張濤，副總經理宋興誠及調研組一行4人到研究院公司調研落實董事會職權試點工作情況，並深入砷業公司車間現場了解砷產業發展情況。
張濤聽取專題匯報，並深入分析了研究院公司落實董事會職權試點工作方面存在的十五個方面的問題。他指出，在改革方面，研究院公司一是要再提振信心，要抓住國有企業改革的契機，轉變觀念，增強信心，推進研究院公司深改攻堅工作。二是要再邁開步子。改革的動作要大點、步子要快點，要以不成功便成仁的勇氣推進研究院公司改革發展，實現研究院公司重生。三是要再提供保障，控股公司各職能部門要根據改革工作部署和要求，深入研究鬆綁放權工作及制度政策建設工作，爲試點企業落實董事會職權試點工作提供保障。
在砷產業發展方面，一是要有遠景的規劃和目標，要堅定信心，加大宣傳力度，防控風險和危害，打造砷特色產業。二是要加強團隊建設，要進一步加強科技創新團隊、營銷團隊及管理團隊建設，依靠團隊建設做大做強砷產業。三是要改革突破，要以砷業公司作爲改革的突破點，加快推進機制體制改革，建立健全股權及分紅權激勵等科技創新激勵機制，激發企業改革發展活力。
控股公司副總經理宋興誠、戰略發展部、公共關系部等部門負責人對研究院公司的改革發展工作提出了指導意見和建議。
調研會上，控股公司總經理助理、研究院公司董事長李季代表研究院公司就落實董事會職權試點工作進行了匯報，研究院公司黨委書記、總經理陳學元、市場部、砷業公司相關負責人就砷產業發展情況作補充匯報。
研究院公司部分領導班子成員，砷業公司及相關職能部門負責人參加了調研。
