5月8日，控股公司黨委副書記姚家立到雲錫蘇州分公司調研，控股公司組織人力資源部常務副部長李雲方、錫業股份副總經理吳建勳陪同調研。
姚家立指出，外站是雲錫的對外窗口，要抓實基層黨建工作，做好雲錫企業文化的可視化建設工作。要創新性開展工作，銷售人員要以衝勁、韌性和狼性開拓業務，分析產品市場佔有率；研發人員要拓展產品新應用領域，正確認知虧損問題，以技術驅動、創新驅動爲公司創造效率和效益。
吳建勳要求：一是以黨建工作爲抓手，按照“圍着市場轉、圍着效益轉、圍着職工的幸福生活轉”的要求，結合工作實際，按質按量完成銷售工作。二是充分領會雲錫錫化工作爲雲錫“雙百行動”試點單位的深刻內涵，以重構雲錫企業文化爲抓手，重構錫化工的營銷文化。三是重視錫化工產品結構調整，認真做好雲錫錫化工產品市場佔有率分析。四是做好經營風險控制，嚴控員工廉潔風險。
李雲方從營銷管理中心黨支部建設工作、特色活動、“智慧黨建”、人才管理等方面提出意見建議。
蘇州分公司經理秦慨匯報了1-4月份總體經營情況及營銷管理中心黨支部黨建工作，參會人員就各自本職工作分別作了匯報。
